9月25日 广州 《高频劳动争议案件输赢关键要素精解与有效防范策略高级研修班》

2024-09-25 旗胜管理咨询 1042
开课日期:
2024-09-25 09:00
授课地点:
广州
培训对象:
企事业单位人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员。
学习费用:
2180元/1人、4000元/2人、5600元/3人,费用含学习费、资料费、午餐、茶点、发票税点。
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关于举办高频劳动争议案件输赢关键要素精解与有效防范策略高级研修班的通知

 

各企业、事业单位:

 

【课程背景】

全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理的劳动人事争议案件(官方数据):2010年共128.8万宗、2011年共131.5万宗、2021年共140.3万宗、2013年共149.7万宗、2014年共155.9万宗、2015年共172.1万宗、2016年共177.1万宗、2017年共166.5万宗、2018年共182.6万宗、2019年共211.9万宗、2020年共221.8万宗、2021年共263.1万宗、2022年共316.2万宗、2023年共385万宗。

当中大部分的案件均以企业败诉告终!劳动争议案件败诉,不但给企业带来翻倍的经济损失,而且也给企业带来不良的社会影响,不但降低企业领导的管理威望,而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性;如果处理不当,则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事,煽动更多的在职员工参与其中……

2020年起,肺炎疫情暴发,不少企业资金短缺、经营困难、举步维艰!为了生存,广大企业不得不断臂求生,全面降薪,压缩编制,裁减人员。现实表明,此等变革措施已引爆了大量的“劳资纠纷、劳动争议”!

2023年一切回归正常,但是国内经济依然不容乐观。众所周知,劳动争议案件与经济状况成反比关系,经济上行,劳动争议减少;经济下滑,劳动争议增多!预防用工风险,化解劳资矛盾,应对劳动争议,已迫在眉睫!

 

课程收益

1. 全面了解劳动争议案件的各种诉求;

2. 透彻理解劳动争议案件输赢的关键要素;

3. 深度培养预测、分析劳动用工法律风险的思维;

4. 系统掌握预防和应对用工法律风险的实战技能及方法。

 

【授课专家】

钟永棣老师   劳动法与用工风险防控实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;法学学士、管理学硕士;2000年7月至今一直从事与劳动法、用工风险、劳动争议有关的工作,精通劳动法律法规与劳动争议的预防与应对,擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合;曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计研究劳动争议判决书6000多份,累计协助客户处理劳动争议500多宗,累计审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书,累计担任200多家企事业单位的用工风险防控顾问,累计讲授劳动法、用工风险、劳动争议相关课程1500多天;课程内容深入浅出,实战性超强,学员即学即用!

 

培训对象

企事业单位中高层、人力资源管理者、工会干部、法务人员。

课程大纲

1. 劳动争议案件中,劳资双方的诉求分别有哪些?

2. 劳动仲裁机构与人民法院受案的范围有哪些?

3. 劳动者主张确认存在劳动关系,输赢关键要素有哪些?

4. 劳动者起诉单位就业歧视,输赢关键要素有哪些?

5. 单位发出录用通知书,后撤销录用,被劳动者起诉,输赢关键要素有哪些?

6. 未签订或未续签劳动合同,劳动者主张二倍工资差额,输赢关键要素有哪些?

7. 补签或倒签劳动合同后,劳动者主张二倍工资差额,输赢关键要素有哪些?

8. 作为职业经理人的法定代表人,主张未签订劳动合同二倍工资差额,输赢关键要素有哪些?

9. 劳动者主张违法约定试用期的赔偿金,输赢关键要素有哪些?

10. 解除试用期新员工的劳动合同,劳动者索赔,输赢关键要素有哪些?

11. 单位调整劳动者的岗位、薪酬、地点,劳动者要求恢复原状态,输赢关键要素有哪些?

12. 劳动者索赔奖金、年薪余额、年终双薪、业绩提成,输赢关键要素有哪些?

13. 劳动者索赔未休年休假等假期的工资,输赢关键要素有哪些?

14. 协商解除,补偿按8折支付,劳动者回头索赔差额,输赢关键要素有哪些?

15. 劳动者辞职,却索赔经济补偿,输赢关键要素有哪些?

16. 以不胜任工作解除劳动合同,输赢关键要素有哪些?

17. 以组织架构调整,无合适岗位安排为由解除劳动合同,输赢关键要素有哪些?

18. 经济性裁员,劳动者主张违法解除,输赢关键要素有哪些?

19. 以欺诈、虚假为由解除劳动合同,输赢关键要素有哪些?

20. 以严重违反规章制度为由解除劳动合同,输赢关键要素有哪些?

21. 以严重失职、营私舞弊为由解除劳动合同,输赢关键要素有哪些?

22. 单位主张劳动关系基于劳动者不辞而别构成自离而自动解除,是否成立?

23. 劳动争议案件用人单位败诉原因精辟分析;

24. 劳动争议预防与应对机制的构建。

 

举办时间 

2024年925日,广州市天河区。

【报名热线】

汉老师,手机号18702028866(微信同号),固话:020-85293615。

【学习费用】 

2180元/1人4000元/2人、5600元/3人4人及以上参加每人1800元,费用含学习费、资料费、午餐、茶点、发票税点。

【交费方式】1、提前转账:微信、支付宝、公对公账户均可,不能私对公转账

2、现场签到时交费:现金、微信、支付宝均可(不设刷卡机,不接受支票)。

 

 

                          

二〇二四年八月二十一日

 

 

 

高频劳动争议案件输赢关键要素精解与有效防范策略高级研修班

  

 

 

单位名称:_____________________________________________(请务必正楷字填写正确)

 

人:______________ 联系电话:________________ 手 机:_________________

 

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务_________________

 

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务_________________

 

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: ________________

 

共计费用:______________ 元。

 

付款方式:□现金(可现场微信或支付宝支付) □提前转帐(请选择打“√”)

 

网上咨询/报名表


(如有问题,请联系,020-85293615,汉老师:18702028866)  报名参加2024-09-25 09:00开始,在广州举办的9月25日 广州 《高频劳动争议案件输赢关键要素精解与有效防范策略高级研修班》